本文摘要：（2016年6月16日，美国密尔沃基）共创全球，制造商和工业企业都面对着由劳动力新一代和新技术兴起引发的技术人才紧缺问题，而且形势越发减轻。

（2016年6月16日，美国密尔沃基）共创全球，制造商和工业企业都面对着由劳动力新一代和新技术兴起引发的技术人才紧缺问题，而且形势越发减轻。这些问题被迫企业领导者新的检视自己的机械和设施设计、培训、技术以及安全性方案。　　为应付这些挑战，罗克韦尔自动化明确提出了五步回头方案来协助企业作好打算，并让员工获得提高。

　　解决问题劳动力问题的五个步骤还包括：　　·改良机械设计，针对多元化的劳动力结构（还包括较年长员工和较年长员工）展开人体工程学设计，减少安全性风险。　　·创建网络企业，通过信息化运营提升生产力和生产效率。

　　·培训员工，留存并承传资深员工累积的科学知识，并使员工掌控利用新技术所需的技能。　　·依赖供应商，在只是有时候必须专业技术人才或缺乏能用当地人才的情况下，可通过供应商来强化核心竞争力。　　·利用社区，提升年长员工的技能和可用性。

　　“劳动力问题是一项长年挑战，一般来说是因行业内同时再次发生多项根本性改变造成的，”罗克韦尔自动化掌控产品和解决方案部门高级副总裁Blake Moret讲解，“对生产流程有了解理解的年长员工正在渐渐解散劳动力市场，取而代之的是新一代员工。同时，随着技术变革，工厂设施的网络程度更加低，企业要培训现有员工掌控新的技能。

制造商应当将劳动力发展市场需求看做获得竞争优势的良机，而不是应该回避的额外成本。”　　这些改变为制造业的顺利转型以及全球经济的快速增长带给了挑战。根据德勤和制造业协会的报告，仅有在美国，有多达 78% 的访谈制造业高管指出技术人才紧缺影响他们使用新技术和提升生产力的措施。

　　杰出技术员工紧缺是众多全球性问题，因此离岸外包和劳动力迁入这类方法已仍然有效地。要解决问题这一问题，必需使用涵括机械和设施设计、培训、技术和安全性的全方位解决方案。

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